黨建動態

3月31日，市土地發展集團召開會議，傳達貫徹全市重點工作攻堅年暨提升干部執行力動員大會精神，集中學習市委、市政府《關于進一步全面提升干部執行力的實施意見》和《重點工作“百日攻堅”動員令》等文件，動員集團上下立即行動起來，迅速進入戰斗狀態，大干一百天、沖刺上半年，向著全年任務目標發起總攻。

據悉，為適應當前經濟社會發展需要，結合工作實際，該集團近期研究確立了20個重點實施項目、13個重點協調推進項目。按照市委、市政府重點工作攻堅年活動的部署要求，集團專門成立了成立主要領導為總指揮長，分管領導為副總指揮，有關部室、單位主要負責人為成員的重點項目推進指揮部，并設立督導調度、綜合服務、財務保障、效能監察四個工作組，全力全速推進項目落實。同時，建立項目包保、推進責任制，將每個項目逐一落實責任單位和責任人，并由集團領導進行包保負責、靠上指揮。各責任單位細化工作月度目標和推進措施，進一步明確工作時限和節點。指揮部建立“紅黃藍”臺賬調度通報機制。按照項目推進計劃，每月定期調度，區分項目不同進展情況，分別標注“紅黃藍”標注，實行掛圖作戰。凡是進展滯后、未完成月度進展目標的，一律予以紅色警示。同時，建立項目動態監管機制。對于工作中發現的新項目，報集團批準后，納入項目臺賬，予以重點協調推進。